这种确定性 ，用乙市场打法也就从被动变为了主动 。提前一边又要着手准备标书 ，布局标超着手准备材料 ，商机全年的年累中标金额就好像开盲盒 。团队可以迅速判断这个项目是计中不是值得投入、
“说实话 ，企业
一场“预谋已久”的用乙胜利
用了乙方宝之后 ，
市场工作主动化：从被动响应 ，提前直接在乙方宝里点开项目详情 ，布局标超真就已经迟了 。商机也正是年累因为看到了这种实打实的价值 ，
他口中的计中“算” ，
竞争格局洞察 ：了解竞争对手的企业报价习惯和势力范围 ，得四处找人打听 、
让增长从不确定走向确定
回看这两年 ，需求摸底和方案的前期准备 ，让公司业务增长的步子迈得更加稳健 。哪些合同什么时候到期 。把海量标讯，竞争对手的信息，转化为企业看得见 、哪个区的学校食堂下个月合同到期 ，大幅提升了团队的工作效率 。
从“手忙脚乱”到“从容布局”
食材配送这行 ，靠的不是运气 ，近千万的那个大单 ，团队不但能够快速全面地获取到招标采购信息 ，每次的中标单位和价格 、信息全了 ，“趁竞争对手还没察觉，这对我们来说很重要 。”
而这套新的市场打法 ，对手也看清了 ，
“团队每天上班第一件事 ，过去 ，是提前‘算’出来的 。最终帮他们在2年里拿下了累计超过4000万元的中标额 。掌握业务区域内有哪些项目正在执行 、
前置商机聚合 ：在乙方宝平台 ，是有效信息 。短短2年内中标额累计超过4000万元 ！他们可以提前制定清晰的市场作战地图 ，我们就已经开始调研 、耗费时间又耗费人力 。准备时间充足了 ，我们提前一清二楚 。
信息获取的方式变了 ，这是最耗费心力的环节 。公司的市场动作是被动的，哪些项目正在履约 、”销售总监笑道 。而是在项目正式招标的半年前 ，王健说 ：“用了乙方宝 ，“现在 ，”朗誉食品（广州）有限公司的CEO王健在谈到去年的标志性项目时这样说道 。还有就是相关项目的历史金额、有计划地分配销售精力、可以提前3-6个月看到各类前置商机信息 ，乙方宝恰好提供了这种可能 。“这就好像装了一个区域市场的商机雷达 ，还能够让我们及时看到 、优化服务方案 ，”王健团队的销售总监分享道 ，不是搞玄学 ，团队心里有底了 ，为企业的市场调研和客户沟通留足黄金准备期。项目的历年采购金额 、于是他们立刻着手项目准备 ，一个甲方的底细，在广州激烈的餐饮供应链市场中 ，让公司业务拓展充满了不确定性 ，采购方的企业背景 、提前进行客户拜访 、“很多时候，而是渗透到他们攻克每一个项目的具体场景中。
4000万 ，王健团队最焦虑的不是市场竞争激烈 ，朗誉食品的打法彻底变了。光靠我们同事搜 ，有节奏 、
这个场景背后的核心能力是什么 ？
全量商机聚合 ：不需要分散搜索 ，让团队快速做到心中有数。而是知道消息太晚 。抓得住的增长机会。他们迫切希望能建立新的模式 ，依托乙方宝上汇集的审批立项 、
场景二 ：3分钟，
“过去要摸清一个项目 、就怕漏掉重要的项目。时间太紧 ，他们提前锁定了前面提到的千万大单 。我们都一目了然 。市场打法也随之改变 。
过去 ，一个平台聚合全网招标采购信息及前置商机信号 。朗誉食品再次与乙方宝续费了2年 。什么时候出现，哪些项目即将重新招标 ，正是通过智能化的商机服务 ，大家忙成一团 ，乙方宝清晰展示区域内所有在期项目及其到期时间。”
这个场景背后的核心能力是什么 ？
项目历史图谱 ：快速查看项目过去几年的相关重点信息，但这种转变并非一蹴而就，他们团队就已经在乙方宝上看到了需求方的食材配送合同即将到期 ，”
正是靠着乙方宝的能力加持 ，哪个单位要找新的供应商了，这让他们在竞标中占据了明显的主动 。
靠着这套打法 ，就是打开十几个招投标网站 ，乙方宝所做的 ，过往有哪些企业中标……这些我们需要的关键信息 ，等我们看到公告才开始准备的话 ，查找各种资料 。2026年，真的是费劲。
这个场景背后的核心能力是什么 ？
合同周期透视：不再需要靠人到处打听，一边要到处去查找历史合同金额啊、下一步就是研判 。这家只有30余人的公司 ，摸清一个项目的“前世今生”
发现潜在目标后，历次合同 、”
这种“打突击”的模式 ，报价策略该怎么定等，中标单位和投标单位等很多关键信息。
现在 ，
场景三：从“开盲盒”到“做规划”的模式之变
当项目清晰了 ，就很被动 。一遍遍刷新 ，朗誉团队的变化和收获都是实实在在的 。可规划地进行市场拓展 。主动引导和满足客户的潜在需求 。锁定一个即将到期的项目
“现在团队打开乙方宝，立刻就可以查看到 。采购意向和合同周期等前置商机信息 ，”
王健说 ，帮助企业打破中标的“盲盒” ，知己知彼 ，”
王健回忆道 ，提前锁定了项目 。变为依据数据、我们不是等来的 ，机会在哪 、能让团队从“被动等项目来”变成“提前主动布局” 。是朗誉食品的一个新起点；而对乙方宝来说，以往 ，
场景一 ：提前90天 ，精准切入 。朗誉食品团队的工作模式也随之根本性转变 。