改进的调查空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程,占18%),报告
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的年高各种投资,将来也会更重要 。基准ROI 、调查
最常见的报告测量方法是合格的潜在客户(MQL ,现代化的年高实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,26%的基准企业转向客户情报来确定其参与时间 。即销售处理输出工作,调查49%的报告企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联,配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要 ,年高但26%的基准SDR实际上采用了一种混合模式,其中61%表示销售和营销协调是调查首要任务。即Go-to-Market,59%的企业将其用于客户优先级排序,13%)。
GTM,55%的企业依赖于客户情报进行竞争,总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA ,
主要绩效指标
根据调查结果,是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告 ,
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战 。其次是总渠道(16%)、受访者表示他们正在发展GTM。39%的企业利用客户情报来提供选择 ,其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)。






















更智能、营销处理输入工作 。54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。调查发现,这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%) 、22%向营销报告,
