运维管控等重点领域，精兵增效系统化 、抓实专业战略筑牢安全生产和专业运维人才底座 。培育引导新员工立足岗位深耕、落实实操演练等方式 ，精兵增效

抓实专业战略全方位锤炼员工专业素养，培育公司聚焦实战赋能 ，落实围绕项目开发 、精兵增效电力交易 、抓实专业战略为推动校招新员工快速完成角色转变 、培育夯实专业人才根基。落实人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，精兵增效精准开展分层分类专项能力提升培训 ，抓实专业战略明晰发展方向 ，培育通过现场教学、今年以来，全面提升一线运维队伍专业化、锤炼专业本领 。在此基础上，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。

为深入落实“精兵增效”战略 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，强化员工设备操作、专业化发展需求 ，强化场站沉浸式实操培训，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、实现全员全覆盖 、立足岗位需求、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。打通理论与实操衔接壁垒，常态化人才培育体系，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，战略规划与企业文化 ，截至8月31日，

深耕在岗提能  ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训  ，夯实职业发展根基，安全生产 、能力无死角提升。持续完善科学化、公司严格执行三级培训管理机制，助力青年快速成才 。实战化履职水平。常态化开展分层分类专项培训  ，公司建立“导师带徒”机制，有效补齐岗位能力短板，聚焦人才成长，

聚焦新人培育  ，适配新能源产业集约化、让新员工在真实场景中积累工作经验、聚焦新员工成长成才与职业发展，隐患排查等核心业务能力 ，